Human Orienteering · Consulenza HR

Orientare le persone al futuro.

Accompagno aziende e professionisti nella crescita del capitale umano — con metodo, ascolto e un approccio profondamente umano.

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01 — Chi sono

Una storia recente che viene da lontano.

Giusy Vanni, fondatrice di Human Orienteering
Giusy Vanni Fondatrice · Consulente HR

Nasce dalla passione per le infinite potenzialità nascoste nell'essere umano.

Human Orienteering è una realtà dalla storia recente che viene da lontano: dall'ammirazione per l'abilità camaleontica dell'uomo di adattarsi a nuovi contesti, dallo stupore della scoperta delle infinite risorse nascoste in ognuno di noi.

Il mio proposito è lavorare orientata al futuro, in coerenza con la storia da cui proveniamo e nel rispetto dell'identità di ciascuna persona e di ciascuna azienda, agevolandone lo sviluppo armonico.

  • 01Ascolto
  • 02Metodo
  • 03Evoluzione

02 — Cosa faccio

Servizi strutturati, percorsi personalizzati.

Sei aree di intervento che si adattano al contesto, agli obiettivi e alla maturità organizzativa della tua azienda.

Selezione del Personale

Trovare la persona giusta significa comprendere affinità culturale e valori condivisi — non solo valutare competenze sul curriculum.

Formazioni Personalizzate

Percorsi su misura costruiti sull'analisi dei bisogni, pensati per essere pratici e immediatamente applicabili.

Valutazione del Personale

Assessment focalizzati sui punti di forza e sulle aree di sviluppo, per abilitare decisioni consapevoli.

Hogan Assessments

Strumenti certificati che aiutano le persone a conoscersi e le aziende a compiere scelte consapevoli.

Orientamento & Empowerment

Accompagnamento nelle transizioni professionali per riscoprire risorse e direzione con rinnovata fiducia.

Academy Aziendali

Progettazione e governance di academy interne come leva strategica di sviluppo continuo e retention.

03 — Come lavoro

Un metodo basato sull'ascolto e sull'evoluzione.

Ogni azienda è diversa. Per questo le soluzioni sono sempre costruite, mai copiate.

  1. 01

    Interviste

    Conversazioni dirette con imprenditori e collaboratori per cogliere prospettive reali, aspettative e criticità.

  2. 02

    Analisi

    Lettura delle dinamiche organizzative, dei processi e delle relazioni che sostengono l'azienda.

  3. 03

    Scoperta

    Individuazione condivisa delle aree di miglioramento e delle opportunità di sviluppo.

  4. 04

    Progetto

    Interventi specifici, concreti e misurabili, disegnati sull'identità e sugli obiettivi dell'azienda.

Grazie al percorso di orientamento con Giusy ho ritrovato chiarezza, direzione e soprattutto fiducia nelle mie capacità.

Manager, settore Finance Bologna

04 — Contatti

Pronti a orientarvi al futuro?

Raccontami la tua situazione: rispondo entro 48 ore lavorative con una prima lettura, senza impegno.